如何高效利用清洁工在电商仓储中的隐形力量？

在电商仓储的繁忙日常中，清洁工的角色往往被视为后勤支持，而非直接贡献于运营效率的“显眼”角色，他们的工作质量却能对仓储环境、员工健康及商品保护产生深远影响。

问题提出： 如何确保清洁工的工作不仅限于日常清扫，而是能成为提升仓储效率与质量的“隐形力量”？

回答： 关键在于将清洁工作与仓储运营的各个环节紧密结合，培训清洁工了解基本的商品分类与存储知识，使他们能在清扫时避免误动商品，甚至在必要时协助进行简单的库存整理，引入定期检查机制，如每周一次的“清洁+整理”联合任务，让清洁工与仓储员工共同参与，既提升了清洁效率，又增强了团队协作，设立清洁工反馈机制，鼓励他们发现并报告潜在的仓储问题，如货架损坏、包装材料不足等，使问题得以即时解决，通过奖励制度激励清洁工的积极性和创造力，如设立“最佳清洁团队”奖项，让清洁工作成为推动仓储优化的重要一环。

如此一来，清洁工便不再是简单的清扫者，而是成为了仓储运营中不可或缺的“隐形力量”。